


2月22日,研究院公司通過微信平臺組織全體職工傳達學習了集團公司2020年工作會議精神。
會議指出,講話和報告涵蓋面廣,指向性強,為研究院公司2020年的運營發展提出了具體要求:對省生態環境眾創空間和納米纖維靜電紡絲口罩的表揚,堅定了深耕細作的決心;對被評為國家高新技術企業及取得的論文、專利、軟件著作權等科研成果的鼓勵,增強了抓好主營業務、持續做好科技創新工作的信心。同時要對集團公司提出的問題短板“對號入座”,在管控能力、人才資源培育等方面下足力氣,更進一步。
會議要求,一是全體職工要深入細致的學習會議精神,尤其是對涉及研究院公司發展的內容更要學通悟懂,并作為行動指南貫穿于工作始終;二是黨員領導干部要以身作則,敢于擔當,深入思考集團公司提出的省生態環境眾創空間的運營思路,與廣大創業群體深入溝通交流,吸收精華,產生集聚效應,真正發揮高新技術企業的示范帶動作用;三是科研人員要攻難克難,聚焦環保領域的瓶頸問題,發揮自身專業知識和科研能力,發現實用技術,降低成本費用,用創新驅動高質量發展;四是疫情期間,既要做好防護保障安全,也要踏實進取投入工作,爭取2020年實現新的跨越。(張薔薇)
生 態 公 司
2月22日,生態公司通過微信工作群等線上交流平臺,組織中層以上管理人員,認真傳達學習了集團公司2020年工作會議精神。
與會人員進行了認真的學習和熱烈的討論,大家一致認為,熊良虎董事長的講話和顧峰總經理所作的工作報告立意高遠、內容豐富、思想深邃,既開列了一年來集團再出發的成績單,也系統謀劃了2020年改革再深入的路線圖,有分析、有思路、有戰略、有謀劃,為企業發展提振了信心、明確了重點、指明了方向。
會議要求,公司上下要清醒認識到當前形勢的嚴峻性和復雜性,以貫徹落實會議精神為動力,在做好疫情防控的同時,用新視野適應新形勢,用新觀念研究新情況,用新辦法解決新問題,用新舉措開創新局面。進一步提升境界,主動作為,以更高的標準和追求,準確把握新形勢,明確戰略方向,認真履職盡責,全面部署好2020年各項工作,引導和動員全體干部職工, 聚焦任務,促成“十三五”規劃圓滿收官。(童欣)
投 資 公 司
2月22日,投資公司組織全體干部職工和控股單位中層以上人員,通過視頻會議,學習傳達了集團公司2020年工作會議精神,認真落實熊良虎董事長的講話和顧峰總經理所作的工作報告精神,全面推進投資公司各項工作落實。
會議指出,要強化擔當、主動作為,全力以赴做好疫情防控工作,統籌兼顧,精準施策,緊緊圍繞集團公司的戰略方針,做好投融資工作,服務環保產業鏈,構建產業鏈金融。各部門和各控股公司要提高政治站位,以最積極、最有力的行動,貫徹落實此次會議精神,要聚焦各項目標任務,創新商業模式和工作方法,科學制訂投資公司2020年度工作目標任務。
會議要求,一是要明確投資公司年度目標任務和重點工作,并細化分解目標責任至部門及個人;二是要以投資公司三大業務板塊為主線,積極拓展投融資渠道,創新投融資模式和方法,以適應集團公司高質量發展要求;三是要密切關注政府及各金融機構政策,與各類金融、投資機構加強溝通,尋求新突破;四是要加強金融人才儲備工作,安排系統性的學習及培訓,打造專業團隊;五是要扎實推進黨建工作,實現黨建工作與業務工作的有機結合;六是要對疫情防控嚴防死守,充分發揮黨員干部的帶頭作用,建立健全疫情防控工作體系,切實做好復工后的防疫及保障工作。(楊子瀟)
園 區 開 發 公 司
2月23日,園區開發公司通過現場會議和騰訊視頻會議相結合的形式,集中組織全體干部職工傳達學習了集團公司2020年工作會議精神。
會議指出,公司各部門及下屬單位要在集團公司的堅強領導下,進一步把思想和行動統一到集團公司的決策部署上來,把智慧和力量凝聚到實現公司確定的年度目標任務上來,準確把握“四個突出”和“五個聚焦”,克服疫情困難,各司其職、夯實責任,精準施策、搶抓進度。各級干部職工要發揚“四千精神”,緊盯任務、卯足干勁,提升自我、真抓實干,全力以赴高質量完成全年既定各項目標任務,為集團公司“十三五”圓滿收官作出積極貢獻。
大家紛紛表示,集團公司黨委書記、董事長熊良虎的講話站位高遠、內涵豐富,分析透徹、把脈精準,對扎實推動集團公司高質量發展,打造百億規模省屬環保企業具有十分重要的指導意義。黨委副書記、董事、總經理顧峰所作的報告客觀全面、務實創新,發展導向鮮明、具體舉措有力,具有很強的針對性、指導性和操作性。將立足本職工作,自覺提高政治站位,強化責任擔當,學比趕超、努力工作,爭先進位、不負韶華,在公司高質量發展中積極貢獻智慧和力量。
會議要求,一是要進一步強化政治擔當,站在全局和戰略的高度,完善各項前期工作,加速重組整合工作。二是麟游熱力公司要確保系統安全平穩運行,提高居民供暖收費率,安排人員做好尾款清欠工作。全面做好項目竣工驗收工作,爭取各級政府政策補貼,降低運營成本,提高項目投資收益。三是環諾公司要想盡一切辦法培育核心競爭力,提升項目管理能力,不斷提高維護現有資質水平,適時擴展資質內容。市場開發要以效益為導向,不斷提升營銷能力,積極開發優質項目資源,培育維護優質客戶,爭取全年營收利潤達到預期水平。四是財務融資要樹立大財務理念和公司一盤棋思想,超前謀劃財務融資、資金預算等工作,為領導科學決策提供依據,確保融資不斷檔、運營不受困,要密切與下屬單位溝通,提前掌握生產經營、項目投資建設、市場開發等資金需求,滿足公司正常資金需求。五是按照公司精細化管理要求,各部門及下屬公司要結合實際,進一步健全完善相關規章制度,使各項工作規范化、科學化、精細化運行。六是要持續深化企業改革,結合公司“三駕馬車”主營業務,充分調研,科學謀劃,注重規劃的有效性和可操作性,高標準完成公司“十四五”規劃編制工作。七是要及時跟進西安高新區復工審批情況,做好復工人員安排,做好辦公場所消殺,確保復工后各項工作有序高效推進。(王巖麟)
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